海晨作业一家为大型制造业企业提供TOB生产侧供应链物流集成解决方案及运营管理的专业服务商。经过二十年的发展，在细分领域积累了丰富的运作场景和经验，并拥有2,200余家优质客户，其中包含多家世界500强及知名品牌公司及其配套供应商。
      长期的合作，让海晨与客户之间形成了良好的默契，业务黏性高，公司为客户提供多维度、跨区域、多产品的综合物流服务及客制化解决方案，有效满足客户的业务发展需求并获得市场的认可。
      近期公司的合肥团队，在客户提出急缺紧急生产物料管理的需求下，快速制定新的解决方案，并高效落地，为客户生产争取关键时间，得到客户的高度认可和好评。 
      9月11日，公司临时接到客户急料通知，为最大化满足客户产能需求，公司召开紧急会议，对两票境外进口货物制订不同的应急方案。

一、香港陆运进口

      供应商从香港出IC至客户工厂，正常时效为84小时。在公司高层领导正确指引下，协调各方资源，制订高效的衔接方案及全程跟踪，加上各部门及各区域之间的鼎力支持，当日14点发货，次日凌晨2点抵达合肥仓库，全程时效压缩至12小时，保障了客户工厂5条生产线3天的产能。

二、浦东机场空运进口

      厂商从台湾安排一票空运紧急物料落上海浦东机场，航班落地时间为当天下午的14：07。因疫情原因，原本理货舱单需要36-48小时才能下发，通过公司各种渠道沟通协调，浦东机场航空、货站、仓库各个环节追踪跟进，将舱单信息在18小时内完成下发动作。 

       又因周六非工作日，运输及报关工作需要提前铺垫，临时协调各部门人员周六加班。浦东机场现场抽单人员、合肥段报关客服及运输部门等紧密协调，运输车辆提前前往指定仓库等待，舱单一旦下发，便可抽单、办单、结款、报关、提货。提货出区后，运输全程实时定位，双人驾驶，确保安全下加速行驶。货到合肥仓库后，等待到凌晨的仓库收货人员紧急收货，并按照急料应急程序第一时间把物料送往客户产线，全程为客户争取了近24小时的生产时间。

      海晨为制造业提供专业化供应链服务多年，能够深刻理解客户的需求并付出实践。海晨有行业丰富的运作经验；有覆盖消费电子制造业主要基地和供应链全领域的服务网络；有以中台为指导的集约化管理平台，实现管理扁平化、成本集约化的高效管理模式，可以在客户提出需求时快速制定一体化的解决方案并落地执行。在国家大力发展高新技术产业的时代背景下，海晨必定会紧随时代的步伐，为智造强国贡献力量。